适用的,才是最好的!
现阶段建筑行业数字化是趋势,国家政策上也在大力倡导数字化。这么多年过去了,为什么我们还在工程应用当中, 还停留在一些初级阶段?经过讨论,提炼成一句话就是,建筑行业数字化不仅仅是一个技术问题,更是管理问题。
目前建筑行业数字化的现状是数字化程度较低,数字化程度不超过0.08%。而且在某些工序上还停留在“远古”时代。国外建筑行业超过80%的项目是运用计算机技术,国内则还不足10%,还存在相当一部分企业高层认为是将线下流程线上化就是数字化了,其实不然。
到底是什么在阻挠建筑行业的数字化进程呢?
建筑行业数字化需要数字化技术,这些技术和手段从哪里来呢?第一因素是人才,目前非常缺数字化管理和数字化技术的人才。建筑行业是一个传统的行业,大家的观念就是干工地的,没什么技术含量,薪资不算高但是很辛苦,这不是一些高精专人才的首选,导致具备企业管理知识、数字化管理知识的人才不多,能够策划数字化方案并将方案和项目落地的人少之又少,缺技术、更缺人才。 第二个因素,“管理”问题,我们将之分为社会管理问题和企业管理问题。在某种程度来说,建筑行业也算是重资产行业,这些年来粗放式发展,大家对行业的认知也变了。其次就是行业性质问题,试错成本很高,而且风险很大,整个施工链条臃肿且较长,一旦失误那可是一失足成千古恨。如果一个行业要想创新,那就必须有试错的空间和创新的动力。
建筑业要想完成数字化进程,必须大力培养数字化进程中的高、精、专的技术人才,积极研发数字化管理平台,助力企业数字化转型升级。 2022年是建筑业数字化转型进程中极为重要的一年,企业应积极进行数字化转型,打造数据供应链,拥抱数字经济时代,从而实现行业数字化,以增加生产效率,提升资源分配合理性,降低管理成本,增强企业乃至整个国家经济的竞争能力。同时数字经济是未来国际竞争的焦点,开源开放作为数字公共基础设施的存在形式,将成为数字经济的主战场。
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